Itsejohtoiset tiimit tulevat

rakenteet ja johtajuuden olemus muuttuu

• Unto Pirnes Johtamistaidon Opisto

DOI: https://doi.org/10.33336/aik.96966

Abstrakti

Tutkimuksen valossa näyttää siltä, että tiimistymisellä on useammin "sisälähtöiset", organisaation sisäisen tehokkuuden parantamiseen kuin asiakkaan tyytyväisyyden varmistamiseen tähtäävät motiivit. Suurin osa yritystiimeistä toimii vielä perinteisen työryhmän tapaan tai eräänlaisena "näennäistiiminä" ilman, että jäsenten yhteistyö ja toiminnan tarjoamat henkisen kasvun mahdollisuudet olisivat tuoneet merkittävää lisäarvoa. Pahimmat esteet muutokselle ovat perinteisissä, hierarkisissa, asemaa statuksen merkkinä pitävissä ajattelutavoissa sekä johtamistapojen hitaassa muuttumisessa. Näyttää siltä, että naiset ovat miehiä valmiimpia ja avoimempia tiimimäiseen työskentelyyn.