Organisaation sisäinen kokous tiedon johtamisen välineenä

• Helena Kangasharju
• Tuija Nikko
• Risto Säntti

DOI: https://doi.org/10.33336/aik.93508

Avainsanat: tietämyksenhallinta, kokemustieto, organisaatiot [http://www.yso.fi/onto/yso/p272], vuorovaikutus [http://www.yso.fi/onto/yso/p10591], dialogi, johtaminen [http://www.yso.fi/onto/yso/p554], kokoukset

Abstrakti

Kokemusperäisen tiedon merkitystä korostetaan yhä enemmän organisaatioissa. Ongelmana pidetään sitä, miten tällainen tieto saadaan esiin ja yhteiseen käyttöön. Tiedon johtamisen (knowledge management) alueella pidetään uuden tiedon syntymisen ja leviämisen kannalta ratkaisevan tärkeänä kasvokkaisessa vuorovaikutuksessa käytävää dialogia. Organisaation sisäinen kokous on keskeinen paikka, jossa tällaista dialogia voidaan käydä, ja kokouksen puheenjohtajana toimiva esimies on avainasemassa dialogin edistämisessä. Vakiintuneet kokouskäytänteet eivät kuitenkaan välttämättä tue prosessia, jossa osallistujien kokemusperäisen tiedon avulla kehitetään uusia näkemyksiä.