Onko organisaatiokulttuurilla yhteyksiä ammatilliseen kasvuun? Tutkimus kolmesta suomalaisesta korkeakoulusta
Avainsanat:
korkeakoulutus, organisaatiokulttuuri, ammatillinen kasvu, Tampere3Abstrakti
Artikkeli on läpikäynyt referee-menettelyn
Tässä tutkimuksessa on tarkasteltu organisaatiokulttuuria ja kasvuorientoitunutta ilmapiiriä kolmessa Tamperelaisessa korkeakouluorganisaatiossa (Tampere3 korkeakoulut) ja pyritty tunnistamaan kulttuurin ja ilmapiirin välisiä yhteyksiä. Organisaatiokulttuurin arviointimittaria (OCAI) ja kasvuorientoituneen ilmapiirin kyselyä (GOAQ) soveltaen koottiin aineistoa yhteensä 322 henkilöstön jäseneltä. Tulokset osoittivat, että kaikkia neljää teorian mukaista organisaatiokulttuuria (hierarkkinen, markkinaorientoitunut, klaani ja adhokratia) esiintyi Tamperelaisissa korkeakouluissa, joskin vallitsevana kulttuurina oli tunnistettavissa klaani. Kasvuorientoituneen ilmapiirin tulos oli yli keskiarvon, mikä osoitti ilmapiirin olevan yleisesti henkilöstön ammatilliselle kasvulle suotuisa. Kulttuurin ja kasvuorientoituneen ilmapiirin välisten yhteyksien tarkempi tarkastelu kuitenkin osoitti, että vain klaani ja adhokratia vallitsevina kulttuureina koetaan ammatillista kasvua tukevina. Toisin sanoen, kun tarjotaan henkilöstölle joustavuutta, vaikutusmahdollisuuksia ja itsenäisyyttä, tuetaan samalla ammatillista kasvua ja kehittymistä. Aineisto osoitti myös oppi- ja tieteenalojen välisiä eroja organisaatiokulttuureissa sekä vastaajien sukupuolten ja koulutustason välisiä eroja kulttuurien arvioinnissa. Korkeakoulujen päättävät tahot voivat ottaa tuloksia huomioon tehdessään strategisia suunnitelmia ja ratkaisuja em. korkeakoulujen yhteistyön tiivistämisessä.
