Terveyssosiaalityöntekijöiden työhyvinvointi muutosprosessissa
Avainsanat:
Terveyssosiaalityö, Organisaatiomuutos, Työhyvinvointi, Johtaminen, ItseohjautuvuusAbstrakti
Osalla hyvinvointialueista on viime vuosina toteutettu terveyssosiaalityötä koskevia muutoksia, joissa terveyssosiaalityöntekijöiden vakansseja on vähennetty ja terveyssosiaalityöntekijöitä on siirretty muihin sosiaalipalveluihin. Tässä artikkelissa tarkastelemme terveyssosiaalityön muutosprosessin kuvauksia ja sitä, millaisena sosiaalityöntekijät kuvaavat työhyvinvointiaan ja mahdollisuuksiaan ohjata työtään muuttuvassa toimintaympäristössä. Tutkimuskysymyksemme on, miten terveyssosiaalityöntekijät kuvaavat terveyssosiaalityötä koskevia muutoksia ja niiden merkityksiä omalle työhyvinvoinnilleen. Terveydenhuollossa työskentelevät sosiaalityöntekijät (n=82) osallistuivat keväällä 2024 Webropol-kyselyyn, joka toteutettiin Facebookin sosiaalityön uraverkoston ja Terveyssosiaalityö ry:n Howspace -sivuston kautta. Aineisto analysoitiin kaksivaiheisesti aineistolähtöisellä ja teoriasidonnaisella sisällönanalyysillä, ja tuloksia peilattiin Ryanin ja Decin itseohjautuvuusteoriaan. Terveyssosiaalityöntekijät kokivat autonomian, kyvykkyyden ja yhteisöllisyyden kokemusten heikentyneen terveyssosiaalityön muutosprosessissa. Terveyssosiaalityön muutosprosessin johtaminen ja siitä tiedottaminen koettiin huonona ja puutteellisena. Terveyssosiaalityöntekijät eivät päässeet osallistumaan lainkaan muutosprosessin toteuttamiseen, eivätkä he kokeneet tulleensa kuulluiksi. Terveyssosiaalityöntekijät kuvasivat työhyvinvointinsa olleen muutosprosessin ja sen toteuttamistapojen vuoksi erittäin huono ja johtaneen jopa sairauslomiin. Osa työntekijöistä lähti terveyssosiaalityöstä muihin tehtäviin kesken muutosprosessin.
