https://journal.fi/focuslocalis/issue/feedFocus Localis2024-11-25T14:17:43+02:00päätoimittaja Matti Muukkonenmatti.muukkonen@uef.fiOpen Journal Systems<p> </p> <table> <tbody> <tr> <td><strong>Focus Localis on neljä kertaa vuodessa ilmestyvä tiedejulkaisu, jota Focus Localis ry on julkaissut vuodesta 1972 lähtien. Focus Localiksessa julkaistaan:</strong> <ul> <li>tieteellisiä artikkeleita eri tieteenaloilta, jotka käsittelevät kuntien, alue- ja paikallishallinnon sekä paikallisuuden tutkimusta, ja joilla on yhteiskunnallista merkitystä alue- ja paikallishallinnon kannalta</li> <li>katsauksia ja akateemisia puheenvuoroja</li> <li>kirja-arvioita</li> <li>lektioita.</li> </ul> <p>Focus Localis on vertaisarvioitu tiedejulkaisu, joka on luokiteltu julkaisufoorumin tasoluokituksessa tasolle 1. Julkaisukielet ovat suomi ja ruotsi.</p> </td> <td> <p><img src="https://journal.fi/public/site/images/henpaa/focus-localis-rollup-850x2000-kelta-pinkki-painoon-1-622x1024.jpg" alt="" width="193" height="400" /></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p>Focus Localis on sitoutunut avoimen tieteen periaatteisiin. Tiedejulkaisu on avoimesti saatavilla, vuosikerrasta 2020 alkaen sähköisenä open access -julkaisuna journal.fi -palvelussa.<br /><br /></p> <p> </p>https://journal.fi/focuslocalis/article/view/136410Organisatorinen molempikätisyys digitaalista transformaatiota tavoittelevassa organisaatiossa: Tarkastelussa Kela2024-07-29T09:57:29+03:00Riikka Palomäki<p>Artikkelissa tarkastellaan organisatorista molempikätisyyttä eli ambidekstriaa Kelan digitaalisen transformaation kontekstissa. Digitaalisen transformaation toteutuminen edellyttää organisaatiolta syvällistä organisaatiokulttuurin muutosta ja ajattelutavan uudistamista. Organisaatiokulttuurin tulisi olla sellainen, joka tukee sekä nykyisten toimintamallien vahvistamista että uusien mahdollisuuksien tavoittelua. Molempikätisyys tarkoittaa tätä. Sillä on tutkimusten mukaan merkittävä vaikutus organisaation selviytymiseen erityisesti voimakkaasti muuttuvissa ympäristöissä. Tasapainoileminen olemassa olevien vahvuuksien ja uuden etsimisen välillä on haasteellista ja jatkuvaa. Tutkimuksessa havaittiin, että Kelalla on haasteita tasapainon saavuttamisen kanssa. Toimintaa ohjaava ja rajoittava lainsäädäntö, hierarkkinen rakenne, resurssihaasteet sekä toimintaan liittyvien häiriöiden pelko vaikeuttavat tasapainon löytämistä ja johtavat helposti olemassa olevien vahvuuksien ja uuden etsimisen vastakkainasetteluihin.</p>2024-11-25T00:00:00+02:00Copyright (c) 2024 Focus Localishttps://journal.fi/focuslocalis/article/view/143735Manner-Suomen kuntastrategiat ja vapaa-ajan monipaikkaisuus – analyysi tekstilouhinnan, mobiilidatan ja kyselytulosten pohjalta2024-06-27T07:23:08+03:00Olli LehtonenOlli VoutilainenMarja K. Kallioniemi<p><span id="cell-191378-contents" class="gridCellContainer"><span class="label before_actions">Suomessa kuntien kehittämisen keskeinen työkalu on kuntastrategia. Kaikkia kuntastrategioita analysoivaa tutkimusta ei ole kuitenkaan viime vuosina tehty, koska laajasta tekstiaineistosta on hankalaa ja työlästä tuottaa tilastotietoa. Artikkelissa arvioidaan kuntastrategioiden suhdetta vapaa-ajan asumisen monipaikkaisuuteen ja kuntien näkemyksiin monipaikkaisuuden kuntatalousvaikutuksista. Teema on perusteltu, sillä vapaa ajan monipaikkaisuus on lisääntynyt ja siihen liitetään monia paikallisia kehitysmahdollisuuksia. Tutkimusaineistoina ovat kaikki MannerSuomen kunnissa laaditut kuntastrategiat, mobiilidata monipaikkaisuudesta sekä kuntien monipaikkaisuuden mahdollisuuksia, vahvuuksia, heikkouksia ja uhkia käsittelevä kuntajohtajille suunnattu kysely. Tutkimusmenetelmänä käytetään kuntastrategioiden analysoinnissa tekstinlouhintaa sekä eri aineistojen välisten yhteyksien selvittämisessä korrelaatio- ja polkuanalyysiä. Tulosten mukaan monipaikkaisesti asutut kunnat tunnistavat niihin muista kunnista suuntautuvan vapaa-ajan monipaikkaisen asumisen kuntastrategioissaan ja siten rakentavat kuntastrategioiden sisältöään paikallisista lähtökohdista. Paikallinen tieto on tärkeä osa kuntastrategiaprosessia, sillä näin kunnan elinvoiman kehittäminen korostaa tehokkaasti sijainnin, toimijoiden, ominaisuuksien sekä valmiuksien merkitystä tunnustaen, että niihin liittyy erilaisia kehitysmahdollisuuksia erilaisissa kunnissa, kuten monipaikkaisuudessa.</span></span></p>2024-11-25T00:00:00+02:00Copyright (c) 2024 Focus Localishttps://journal.fi/focuslocalis/article/view/145135Sairaanhoitajat: osaavia ja aktiivisia ammattilaisia vai käsipareja?2024-05-18T20:08:07+03:00Marjo RingTeija MakkonenMinna KaarakainenAntti Maunu<p>Artikkelissa tarkastelemme hoitoalan jättäneiden sairaanhoitajien kokemuksia alan jättämisen syistä ammatillisen toimijuuden murtumien näkökulmasta. Ammatillisen toimijuuden murtumalla viittaamme sairaanhoitajien työssään kokemiin ammatillisiin katkoksiin ja kriiseihin. Murtumat tekevät näkyviksi ammatillisia arvoja, käytäntöjä ja odotuksia, sekä nostavat esiin kokemuksellisia tekijöitä, jotka ovat ohjanneet sairaanhoitajia jättämään työnsä hoitoalalla. Tutkimuksessa kysymme, millaisia kokemuksia hoitoalan jättäneillä sairaanhoitajilla on ammatillisen toimijuuden murtumista sekä mitä ammatillista toimijuutta rakentavia arvoja, käytäntöjä ja odotuksia murtumakokemukset ovat rikkoneet. Tutkimusaineistomme koostuu 148 hoitoalan jättäneen sairaanhoitajan kirjoituksesta. Kertomusten analysoinnissa hyödynsimme tulkitsevaa fenomenologista analyysia. Tuloksina tunnistimme kolme toistuvaa pääteemaa, ammatillisen arvostuksen puute, hallinnan menetyksen kokemus sekä sosiaalisen tuen tarve. Näitä ammatillisen toimijuuden murtumia yhdistää ristiriita hoitajien ammatillista toimijuutta motivoivien arvojen, odotusten ja työarkea ohjaavien käytäntöjen välillä. Ammatillisen toimijuuden murtumat on hoitoalan jättäneiden sairaanhoitajien parissa toistuva ja alalta pois työntävä kokemus. Sen vuoksi ammatillisen toimijuuden tunnistaminen, tunnustaminen ja tukeminen on tärkeää arjen työssä ja johtamisessa. Hoitajia tulisi kohdella itsenäisinä ammatillisina toimijoina, ei hoitokoneiston osina.</p>2024-11-25T00:00:00+02:00Copyright (c) 2024 Focus Localishttps://journal.fi/focuslocalis/article/view/149392Kuntastrategia, ulkoistaminen ja muutoksenhaku2024-10-31T18:52:14+02:00Matti Muukkonen2024-11-25T00:00:00+02:00Copyright (c) 2024 Focus Localishttps://journal.fi/focuslocalis/article/view/146209Kuntien luottamushenkilöjohtajat politiikan ja hallinnon rajavyöhykkeellä2024-06-07T10:23:27+03:00Anni Kyösti<p>Anni Kyöstin väitöskirja ”Kuntien luottamushenkilöjohtajat politiikan ja hallinnon rajavyöhykkeellä” tarkastettiin 12.4.2024 Tampereen yliopistossa. Vastaväittäjänä toimi dosentti Jaana Leinonen Lapin hyvinvointialueelta ja kustoksena professori Arto Haveri Tampereen yliopistosta.</p>2024-11-25T00:00:00+02:00Copyright (c) 2024 Focus Localishttps://journal.fi/focuslocalis/article/view/146308Vastaväittäjä dosentti Jaana Leinosen lausunto Anni Kyöstin tutkimuksesta Kuntien luottamushenkilöjohtajat politiikan ja hallinnon rajavyöhykkeellä2024-06-12T08:38:17+03:00Jaana Leinonen2024-11-25T00:00:00+02:00Copyright (c) 2024 Focus Localishttps://journal.fi/focuslocalis/article/view/149391Kylässä kunnassa2024-10-31T18:47:47+02:00Emilia Korkea-ahoKaisa KurkelaJenni SpännäriAnni Tuurnas2024-11-25T00:00:00+02:00Copyright (c) 2024 Focus Localis