Etätyön yleistyminen on perustavanlaatuisesti muokannut asiantuntijatyötä: se on lisännyt joustavuutta, mutta samalla myös tehostanut etätyön valvontaa. Tämä tutkimus tarkastelee, miten koettu etätyön valvonta vaikuttaa asiantuntijatyöntekijöiden motivaatioon sekä millainen rooli koetulla luottamuksella työntekijän ja esihenkilön välillä on näiden vaikutusten säätelyssä. Itsemääräämisteoriaan (Self-Determination Theory, SDT) pohjautuen tutkimus olettaa, että valvonnan lisääntyminen heikentää autonomista motivaatiota (eli sisäistä motivaatiota ja samaistunutta säätelyä), kun taas luottamuksen oletetaan lieventävän näitä kielteisiä vaikutuksia. Kymmenestä asiantuntijaorganista kerättyyn kyselyaineistoon (n = 231) perustuva empiirinen analyysi tukee hypoteeseja, joiden mukaan valvonta heikentää asiantuntijoiden sisäistä motivaatiota ja samaistunutta säätelyä. Vastoin odotuksia esihenkilön taholta tuleva luottamus ei kuitenkaan lieventänyt näitä vaikutuksia. Tulokset lisäävät ymmärrystä etätyön valvonnan psykologisista seurauksista ja tarjoavat käytännön näkökulmia johtamiseen tietointensiivisissä organisaatioissa. Tutkimus korostaa tarvetta tasapainoiseen valvontaan, joka ylläpitää vastuullisuutta mutta tukee samalla työntekijöiden autonomiaa ja hyvinvointia etätyöympäristöissä.
