Hallinnon Tutkimus https://journal.fi/hallinnontutkimus <p>Hallinnon Tutkimus on neljästi vuodessa ilmestyvä tieteellinen aikakauslehti.</p> fi-FI johanna.liljeroos-cork@tuni.fi (Jussi Kivistö) johanna.liljeroos-cork@tuni.fi (Johanna Liljeroos-Cork) ma, 14 syys 2020 14:03:15 +0300 OJS 3.1.2.1 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 60 Pääkirjoitus: Menneestä tulevaan https://journal.fi/hallinnontutkimus/article/view/98095 <p>-</p> Jussi Kivistö Copyright (c) 2019 Hallinnon Tutkimus https://journal.fi/hallinnontutkimus/article/view/98095 ma, 14 syys 2020 13:59:50 +0300 Maakunnat itsehallinnon outolintuina – paikallinen itsehallinto maakuntauudistuksen (2015–2019) valossa https://journal.fi/hallinnontutkimus/article/view/98049 <p>-</p> Anni Jäntti, Lotta-Maria Sinervo, Hanna Vakkala Copyright (c) 2019 Hallinnon Tutkimus https://journal.fi/hallinnontutkimus/article/view/98049 ma, 14 syys 2020 13:40:25 +0300 Verkostojohtajan roolit ja kompetenssit kolmannen sektorin johtajien näkökulmasta https://journal.fi/hallinnontutkimus/article/view/98050 <p>This article studies the competencies and skills<br>that are seen important for a network leader in<br>order to achieve trustworthy collaboration, using collaborative leadership theory as a theoretical base. We follow a framework by Agranoff<br>and McGuire (2001), who grouped network<br>management behaviors in collaboration into<br>four categories: activation, framing, mobilization, and synthesizing. The network leaders<br>have distinctive roles in different phases of collaboration: a visionary motivator, a community<br>builder, a strategic stimulator, and a fair mediator. The qualitative data was collected through<br>a survey of network leaders in Finnish social<br>and healthcare nonprofit organizations.</p> Kirsi Lehto, Lotta Pitkänen, Jari Autioniemi Copyright (c) 2019 Hallinnon Tutkimus https://journal.fi/hallinnontutkimus/article/view/98050 ma, 14 syys 2020 13:41:56 +0300 Nakertaako työn intensiivisyyden lisääntyminen työssä suoriutumista ja työn merkityksellisyyttä? https://journal.fi/hallinnontutkimus/article/view/98052 <p>-</p> Saija Mauno, Jaana Minkkinen, Elina Auvinen Copyright (c) 2019 Hallinnon Tutkimus https://journal.fi/hallinnontutkimus/article/view/98052 ma, 14 syys 2020 13:42:43 +0300 Järjestöt kansalaisten edustajina hallinnonuudistuksessa? https://journal.fi/hallinnontutkimus/article/view/98053 <p>In this paper, we study third sector organizations as representatives of citizens in the context<br>of public sector reform. Our research focuses on<br>third sector organizations as part of public service systems. Our aim is to examine how these<br>organizations are able to filter citizen interests<br>into public policy-making processes? The theoretical framework of this research is based on<br>the concepts of participation, legitimacy and the<br>developments of civil society in the era of participatory governance in Finland. We have interviewed representatives of third sector organizations operating in the field of social and health<br>services. This set of interviews also forms the data of our study. Our key findings suggest that the<br>social and health focused third sector organizations form a heterogenous group and they differ<br>in their resources to represent citizens and their<br>respective interest groups. Working together as<br>allied groups in the public policy processes can,<br>however, increase third sector organizations’<br>possibilities to influence public sector reforms.</p> Sanna Tuurnas, Salla Pätilä Copyright (c) 2019 Hallinnon Tutkimus https://journal.fi/hallinnontutkimus/article/view/98053 ma, 14 syys 2020 14:00:29 +0300 Julkisten palvelujen yhteiskehittäminen – kaunista puhetta vai suomalaisen julkishallinnon arkea? https://journal.fi/hallinnontutkimus/article/view/98054 <p>-</p> Harri Jalonen Copyright (c) 2019 Hallinnon Tutkimus https://journal.fi/hallinnontutkimus/article/view/98054 ma, 14 syys 2020 14:01:06 +0300 Sisäinen tarkastus – tuloksellinen lisäarvon tuottaja vai paikkaansa hakeva tukitoiminto? https://journal.fi/hallinnontutkimus/article/view/98055 <p>-</p> Jaakko Rönkkö Copyright (c) 2019 Hallinnon Tutkimus https://journal.fi/hallinnontutkimus/article/view/98055 ma, 14 syys 2020 14:02:18 +0300