Sairaanhoitajien kokeman työuupumuksen yhteys johtamistyyleihin ja koettuun psykologiseen turvallisuuteen
Avainsanat:
hoitotyö, johtaminen, psykologinen turvallisuus, työuupumusAbstrakti
Työuupumus on lisääntynyt hoitoalalla erityisesti nuorilla hoitajilla. Tutkimuksissa on havaittu, että erilaiset johtamistyylit ovat työuupumukseen suoraan tai epäsuoraan yhteydessä. Tämän tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää sairaanhoitajien kokeman psykologisen turvallisuuden sekä tukea antavan ja tuhoavan johtamisen yhteisvaikutuksia sairaanhoitajien kokemaan työuupumukseen. Yhden sosiaali-, terveydenhuollon ja kasvatusalan ammattiliiton kautta tammi-helmikuussa 2023 kerätystä aineistosta analysoitiin vastaushetkellä työssä olleiden sairaanhoitajien vastausaineisto (n=2057). Aineistosta muodostettiin kaksi regressiomallia, joilla analysoitiin erikseen tukea antavan ja tuhoavan johtamisen ja psykologisen turvallisuuden yhteyksiä työuupumukseen.
Sairaanhoitajat kärsivät työuupumuksen ydinoireista eniten kroonisesta väsymyksestä ja nuori ikä lisäsi työuupumuksen kokemista. Tuhoava johtaminen lisäsi ja tukea antava johtaminen vähensi sairaanhoitajien työuupumusta. Psykologinen turvallisuus vähensi sairaanhoitajien työuupumusta. Psykologisella turvallisuudella oli merkitsevä rooli tuhoavan ja tukea antavan johtamisen ja sairaanhoitajien työuupumuksen yhteyttä muokkaavana tekijänä. Psykologisen turvallisuuden luomiseen ja vahvistamiseen tulisi kiinnittää hoitoalan työyhteisöissä huomiota osana sairaanhoitajien työuupumuksen ehkäisyä.
