Muuntuva pysyvyys organisaation rajoilla
Abstrakti
Artikkelissa tutkitaan organisatorista itseensä viittaavuutta soveltamalla kaaosteorian ideoita ja käsitteitä. Tutkimuksen empiirisenä kohteena on sairaalan päivystysyksikkö ja sen kahdella rajapinnalla toteutuneet muutokset. Toinen rajoista on sairaalan sisäinen, sen yksiköiden välinen, toinen raja muodostuu suhteessa helikopteriyritykseen. Tutkimusaineisto muodostuu teemahaastatteluista. Aineisto analysoitiin kaaosteoreettisella käsitteistöllä, eli organisaatiota jäsentävä ja pysyvyyttä tuottava kulttuurinen attraktori ja sitä koostavat fraktaalit sekä näihin kohdistuneet muutospaineet kartoitettiin. Tutkimuksessa todettiin, että rajapinnoilla toteutetut muutokset ilmensivät organisatorista itseensä viittaavuutta.
Johtopäätöksinä esitetään ensinnäkin, että työelämän ja organisaatioiden tutkimuksissa harvoin käytetyssä kaaosteoriassa on potentiaalia verkostomaisten organisaatioiden ja niiden muutosten kuvaamiseen, ja toiseksi, että kompleksisuuden ja muutosten oloissakin pysyvyydellä ja jatkuvuudella on sijansa.
