Tuotantoprosessin rationalisoiminen ja ulkomaisille markkinoille murtautuminen taylorismin käyttöönoton ehtona Arabia-yhtiössä 1930-luvun alussa
Abstrakti
Arabia oli ensimmäinen suomalainen yhtiö, jossa käytettiin laajamittaisesti taylorilaista johtamismenetelmää. Artikkelimme aineistona ovat julkisilla foorumeilla julkaistut tekstit, jotka käsittelevät Arabian tuotantoprosessin kehittymistä ja Arabian ylimmän johdon tekemiä ratkaisuja markkinoiden löytämiseksi. Johtopäätöksemme on, että kolmen tekijän yhdistyminen teki Arabiasta edellä mainitussa mielessä poikkeuksellisen suomalaisyrityksen. Nämä tekijät olivat ennakkoluuloton ja rationalisointiin sitoutunut johto, paljon käsityötä edellyttänyt työprosessi ja ulkomaanmarkkinoille murtautuminen.
