Distributing leadership in a day care setting

Kirjoittajat

• Leena Halttunen University of Jyväskylä, Finland

Avainsanat:

varhaiskasvatus, johtajuus, jaettu johtajuus, hajautettu organisaatio

Abstrakti

Viimeaikaiset johtajuusteoriat korostavat jaettua johtajuutta, mutta on vähän näyttöä siitä, miten johtajuus käytännössä jaetaan etenkin varhaiskasvatuksen kontekstissa. Tämä artikkeli tarkastelee johtajuutta kahdessa päivähoito-organisaatiossa, joiden organisaatiorakenne oli perinteisestä poikkeava. Toisessa organisaatiossa oli neljä ja toisessa viisi yksikköä. Tulosten mukaan johtajuus toteutui jaetun johtajuuden hengessä. Henkilöstö ja päiväkodin johtaja ottivat yhteistyössä vastuuta organisaatiostaan. Johtajan ja henkilöstön välinen suhde oli vuorovaikutteinen ja organisaatiossa oli valmiutta jakaa johtajan tehtäviä ja velvollisuuksia.