Laboratoriohoitajien kokemuksia liikelaitostamisesta
Abstrakti
Artikkeli perustuu tutkimukseen, jonka tarkoituksena oli tuottaa tietoa laboratoriotoimintojen
liikelaitostamisesta laboratoriohoitajien kokemuksina ja näkemyksinä. Tarkastelun kohteena ovat
rakennemuutosmallin suunnittelu, toteutus ja
uudistamiseen liittyvät tekijät seurauksineen. Kiinnostus kohdistui pääasiassa laboratoriohoitajien
kokemuksiin liikelaitostumisprosessiin osallistumisesta ja muutoksen vaikutuksista laboratoriohoitajien tehtäviin ja työyhteisöissä toimimiseen.
Lisäksi pyrittiin lisäämään tietoa liikelaitostamismallin vaikutuksista asiakkaiden /potilaiden kokonaishoitoon.
Tietoa kysyttiin kyselylomakkeella toukokuussa
2003 eräässä laboratorioliikelaitoksessa laboratoriohoitajina työskenteleviltä. Kyselyyn vastasi
85 (42%) henkilöä. Tutkimusaineistosta muodostettiin frekvenssi- ja prosenttijakaumat. Laadullinen aineisto analysoitiin sisällönanalyysin
avulla. Tässä artikkelissa pääpaino on laadullisen aineiston tarkastelussa.
Vastaajista noin puolet koki uuden organisaatiomallin aiempaa paremmaksi. Toinen puoli
vastaajista koki uuden mallin aiempaa huonommaksi. Tiedon saanti oli osittaista muutosprosessin edetessä. Vaikutusmahdollisuudet ja
työtehtävien ohjaus koettiin vähentyneen verrattuna aikaisempaan. Organisaatiomuutos vaikutti
työtehtäviä yksipuolistavasti. Ammatillisuuden ja
potilaiden kokonaishoidon laadullisuuden koettiin
heikentyneen. Toiveina esitettiin muutosvaiheisiin käynnistettävää muutosvalmennusta, tasaarvoista yhteistyötä johdon ja henkilöstön kesken
ja päätösvallan delegointia ylhäältä päin alas.
Päätösvallan keskittäminen ylimmälle johdolle
koettiin erityisesti nykyistä työskentelyä haittaavaksi asiaksi.
