Knowledge Management in a research consortium: What impact stories tell about tackling a contemporary societal problem such as transforming an energy system?

Maija-Leena Huotari; Teija Keränen; Anna Suorsa

doi:10.23978/inf.99071

Knowledge Management in a research consortium

What impact stories tell about tackling a contemporary societal problem such as transforming an energy system?

Kirjoittajat

Maija-Leena Huotari University of Oulu
Teija Keränen University of Oulu
Anna Suorsa University of Oulu https://orcid.org/0000-0003-1472-3675

DOI: https://doi.org/10.23978/inf.99071

Avainsanat:

knowledge management [http://www.yso.fi/onto/yso/p9226], research and development operations [http://www.yso.fi/onto/yso/p2039], wicked problems [http://www.yso.fi/onto/yso/p29729], multidisciplinary research [http://www.yso.fi/onto/yso/p11916]

Numero

Vol 39 Nro 2–3 (2020): Informaatiotutkimuksen päivät 2020

Osasto

Informaatiotutkimuksen päivät

Julkaistu

2020-10-28

Viittaaminen

Huotari, M.-L., Keränen, T., & Suorsa, A. (2020). Knowledge Management in a research consortium: What impact stories tell about tackling a contemporary societal problem such as transforming an energy system?. Informaatiotutkimus, 39(2–3), 76–79. https://doi.org/10.23978/inf.99071

Lataa sitaatti

Tämä työ on lisensoitu Creative Commons Nimeä-EiKaupallinen-JaaSamoin 4.0 Kansainvälinen Julkinen -lisenssillä.