Tasa-arvosuunnittelu managerialistisen hallinnan tekniikkana
Avainsanat:
tasa-arvosuunnittelu, tasa-arvo, subjektifi kaatio, managerialismi, hallinta, diskursiivinen luentaAbstrakti
Tarkastelemme tasa-arvolain edellyttämää henkilöstöpoliittista tasa-arvosuunnittelua esimerkkinä managerialistisen hallinnan teknologiaan kietoutuvasta tekniikasta. Vaikka tasa-arvosuunnittelu näyttäytyy ratkaisuna sukupuolten tasa-arvoon liittyviin ongelmiin, se osallistuu myös niiden tuottamiseen. Analyysimme kohdistuu tasa-arvosuunnittelun tarvitsemaan subjektiin, jonka tehtäväksi tasa-arvosuunnittelussa tulee tasa-arvon ”oikein” hallinta. Aineistomme koostuu tasa-arvosuunnittelun projekteissa ja projektinomaisissa toimenpiteissä tuotetuista asiakirjoista, ohjeistuksista sekä kokousäänitteistä ja haastatteluaineistosta. Tuomme esiin, kuinka tasa-arvosuunnittelusta on seurannut tasa-arvo-osaamisen ammattikunta sekä siihen kytkeytyvät projekti- ja koulutusmarkkinat. Niitä tukee tasa-arvosuunnittelun välineiden ja mallien tuotteistaminen sekä kyseisten mallien toimivuudesta ja vaikutuksista tuotettu ”tutkimustieto”. Tuotteistettu tasa-arvosuunnittelu muodostaa tasa-arvosta määrällisen, tilastotiedoin hallittavissa olevan ja välineellistetyn hyödykkeen. Tasa-arvosuunnittelun subjektin tulee olla positiivinen ja uskoa yhdessä tekemiseen hyvässä hengessä, mutta toisaalta hyväksyä, ettei muutoksia saa vaatia liikaa eikä liian nopeasti. Esitämme, että tasa-arvosuunnittelun edellyttämä tasa-arvon ”oikein” suorittaminen tarkoittaa sitoutumista kaksinapaiseen sukupuolijärjestykseen sekä talouden ja työelämän intressien palvelemiseen.
