Henkilöstövähennykset globaalin taantuman kotouttajina

Anu Järvensivu; Heidi Kervinen; Tatu Piirainen

Kirjoittajat

Anu Järvensivu
Heidi Kervinen
Tatu Piirainen

Avainsanat:

taantuma, henkilöstövähennykset, globalisaatio, paikalliset yritysstrategiat, tapaustutkimus

Abstrakti

Artikkelissa pohditaan globaalin taantuman kotouttamista suomalaisyritysten henkilöstövähennyksissä. Kiinnostuksen kohteena on, millaisia taantuman kotouttamisen tapoja henkilöstövähennyskeinot ovat? Missä määrin henkilöstövähennykset ilmentävät alistumista globaalin irtisanomisia tuottavan taantuman edessä ja missä määrin paikallisten yritysstrategioiden edistämistä? Tutkimuksessa haastateltiin yhdeksässä teollisuuden, rakentamisen tai sanomalehtialan yrityksessä 3–5 henkilöä: johdon edustajia, luottamushen- kilöitä ja työntekijöitä. Yrityksistä kolme työllisti alle 250 henkilöä muiden lukeutuessa suuryrityksiin. Haastattelut toteutettiin pääsääntöisesti keväällä 2010.Tutkimuksen perusteella yritysten henkilöstövähennyskäytännöt kotouttavat globaalia taantumaa, mutta vain harvoin yksiselitteisenä alistumisena. Taantuma ja henkilöstövähennykset kiinnittyvät toisiinsa yritysten käyttämien manipulointi-, kompromissi-, välttämis- ja uhmaamisstrategioiden kautta. Tutkituissa yrityksissä pyrittiin etsimään paikalliselle toimijuudelle mahdollisimman paljon tilaa myös taantuman oloissa suosimalla omia strategioita tukevia henkilöstövähennyskäytäntöjä. Yritysten henkilöstövähennyskeinoja muovasivat niin ikään valtion toimet ja yt-prosesseja ohjasivat yhteiskunnan ja liittotason säännökset sekä yrityksen toimialan kehitys.

Henkilöstövähennykset globaalin taantuman kotouttajina

Kirjoittajat

Avainsanat:

Abstrakti

Tiedostolataukset

Julkaistu

Viittaaminen

Uusin numero