Asiantuntijat uusien toimintamallien oppijoina

katsomisesta näkemiseen, lääkäristä johtajaan

  • Raili Moilanen
Avainsanat: asiantuntijat [http://www.yso.fi/onto/yso/p12104], ajattelu, kehittäminen [http://www.yso.fi/onto/yso/p4230]

Abstrakti

Työ muuttuu ja sitä kautta myös työssä tarvittavien toimintatapojen pitäisi muuttua. Ajattelumallien tai toimintatapojen muuttaminen ei ole aina helppoa, sillä käytössä olevat mallit rutinoituvat nopeasti. Ihmisillä ei ole kykyä, halua tai aikaa tarkastella omaa työtään uusien silmälasien läpi, arvioida tapojensa toimivuutta tai jopa kokonaan kyseenalaistaa niiden järkevyyttä. Mielenkiintoisen ratkaisun etsiä uusia toimintamalleja ennakkoluulottomasti edustaa seuraava esimerkki Englannista. – Artikkelissa kuvataan brittiläisessä sairaalassa toteutettua kehittämisprosessia, jossa lääkärien visuaalisen hahmottamisen apuna on käytetty taiteilijoita.
Osasto
Näkökulmia käytäntöön
Julkaistu
joulu 1, 2003
Viittaaminen
Moilanen, R. (2003). Asiantuntijat uusien toimintamallien oppijoina: katsomisesta näkemiseen, lääkäristä johtajaan. Aikuiskasvatus, 23(4), 292–294. https://doi.org/10.33336/aik.93511