Kieli on valtaa fuusioissa(kin)

uusia haasteita organisaatioiden kehittämistyölle

• Janne Tienari Lappeenrannan teknillinen korkeakoulu https://orcid.org/0000-0002-2605-2760
• Eero Vaara Helsingin yliopisto https://orcid.org/0000-0001-7609-0135

DOI: https://doi.org/10.33336/aik.112190

Avainsanat: yhtiöt [http://www.yso.fi/onto/yso/p7393], yritysfuusiot [http://www.yso.fi/onto/yso/p7391], yritysjärjestelyt [http://www.yso.fi/onto/yso/p4381], kieli ja kielet [http://www.yso.fi/onto/yso/p556], kielitaito [http://www.yso.fi/onto/yso/p5797], kielipolitiikka [http://www.yso.fi/onto/yso/p9310], henkilöstökoulutus [http://www.yso.fi/onto/yso/p296], kulttuurienvälinen vuorovaikutus [http://www.yso.fi/onto/yso/p25798], yrityskulttuuri [http://www.yso.fi/onto/yso/p11261], kulttuurierot [http://www.yso.fi/onto/yso/p2190]

Abstrakti

Fuusiot yli kansallisten ja kielellisten rajojen ovat jo arkipäiväiseksi käynyttä uutisantia. Ratkaisuja ja niiden julkistamista tuntuvat säätelevän pörssin säälimättömät lait. Mutta miten käy siinä vauhdissa pitkäjänteisen, henkilöstön osaamisen kehittämiseen perustuvan ajattelun? Kieli on nimittäin enemmän kuin kommunikaation väline.

Kirjoitus perustuu työpaperiin Language as Power in Postmerger lntegration: The Case of Merita-Nordbanken (Eero Vaara, Janne Tienari, Risto Säntti ja Rebecca Marschan-Piekkari), joka esitettiin konferenssissa 26th Annual Conference of the European International Business Academy (EIBA), Maastricht, Alankomaat, 10.–12.12.2000.