Asiantuntija-aseman kehittymisprosessi ja sen ehdot uusmediayrityksessä

Matkalla asiantuntijaksi?

Kirjoittajat

• Arja Haapakorpi

DOI:

https://doi.org/10.33336/aik.93749

Avainsanat:

asiantuntijuus [http://www.yso.fi/onto/yso/p15085], uusmedia [http://www.yso.fi/onto/yso/p5575], auktoriteetti [http://www.yso.fi/onto/yso/p12600], rekrytointi [http://www.yso.fi/onto/yso/p478], ammatti-identiteetti [http://www.yso.fi/onto/yso/p12894], professiot [http://www.yso.fi/onto/yso/p4899], verkkopalvelut [http://www.yso.fi/onto/yso/p6624], markkinointi [http://www.yso.fi/onto/yso/p5878], haastattelututkimus [http://www.yso.fi/onto/yso/p10632]

Abstrakti

Uusia asiantuntijaryhmiä kehkeytyy työmarkkinoilla ja usein vakiintuneemmat professioryhmät erikoistuvat johonkin erityisalueeseen. Asiantuntija-asemaa täytyy vahvistaa ja tarpeen mukaan suunnata uudelleen markkinoilla pysymiseksi. Tässä artikkelissa kiinnostuksen kohteena on keskeneräinen eli vakiintumisensa prosessissa oleva uusmedia-ammattilaisten asiantuntija-asema. Asemalla viitataan institutionaaliseen positioon työelämässä, ei työhön tai sen sisältöön. Asiantuntija-asema jäsentyy työkäytännöistä, prosesseista ja suhteista.