Inhimilliset voimavarat projekteissa

Kirjoittajat

• Marja Suhonen
• Leena Paasivaara

Abstrakti

Katsauksen tavoitteena on tuottaa tietoa inhimillisten voimavarojen ulottuvuuksista terveysalan projekteissa aikaisempaan tutkimukseen perustuen. Tutkimuskysymykset ovat: 1. Mitkä ovat pääasialliset tutkimusmenetelmät? 2. Mitä tutkimukset kertovat inhimillisistä voimavaroista projekteissa? Tutkimuksessa tehtiin systemaattinen kirjallisuuskatsaus (n = 16) ja sisällön analyysi. Esiteltyjen tutkimusten tuloksia voidaan hyödyntää terveysalan projektien johtamisessa. Tutkimusaiheet ja sisällöt vaihtelivat huomattavasti. Tutkimuksissa käytettiin pääasiallisesti laadullista lähestymistapaa. Aineistot oli yleensä kerätty haastattelulla ja analysoitu sisällön analyysillä, Delfi-menetelmällä tai focus group-menetelmällä. Määrällisistä analyysimenetelmistä käytetyimpiä olivat frekvenssijakaumat. Tutkimuksissa tulee esille projektien moninaisuus, jota kuvataan tämän tutkimuksen tuloksissa jännitteisten paradoksien kautta: johtaminen – työyhteisö, hallinnointi – vuorovaikutus sekä pysyvyys – muuttuvuus. Ihmisten johtamisen ja projektikulttuurin merkitys on korostunutta. Johtopäätöksenä esitetään, että terveysalan projektien arviointi inhimillisten voimavarojen näkökulmasta on niukkaa, ja sille olisi tarvetta.