Esimiestyön ongelmatilanteiden attribuointi
Abstrakti
Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, millaiset alaiset esimiehet kokevat hankaliksi, millaisia tunteita nämä henkilöt herättävät ja miten esimiehet selittävät omat reaktionsa näissä hankalissa tilanteissa. Useimmiten sitoutumattomuus ja itsekeskeisyys koettiin hankalaksi ja esimiehet reagoivat tähän aggression tunteilla tai turhautumisella. Hankaluutta he selittivät tavallisesti tilannetekijöillä, alaisiin liittyvillä tekijöillä tai omaan tilanteeseen puuttumiseen tähtäävällä toimintatavalla tai ominaisuudella. Johtamistyyliltään he olivat sekä tehtävä- että henkilöjohtamiseen suuntautuvia. Osa johtamistyyliltään vuorovaikutuskeskeisistä naisesimiehistä selitti hankalia tilanteita itseen liittyvillä negatiivisilla tekijöillä. Esimieskoulutuksessa ja työnohjauksessa olisi tärkeää tarkastella hankalia tilanteita sekä tehtävä- että henkilöjohtamisen näkökulmasta.
